Dans un document diffusé le 16 mai, et par la voix de son président, Pascal Pech, le Snes a rendu public sa vision de l'apport de la sécurité privée au continuum de sécurité. Les 15 propositions développées par le Snes sont structurées en 3 axes.

> Le premier axe concerne la restructuration économique du secteur de la sécurité privée, un prérequis indispensable afin que le continuum de sécurité ne soit pas seulement perçu comme une charge pour les entreprises, avec 5 propositions :

• Instaurer une garantie financière pour les entreprises de sécurité privée
• Mettre en place un observatoire de formation des prix de revient, de vente et d’achat
• Limiter la sous-traitance à deux niveaux
• Publier la liste des sociétés de sécurité privée et des dirigeants autorisés / sanctionnés
• Instaurer une démarche de standardisation des missions de sûreté

> Le suivant concerne le capital humain, comme garant de l’efficience du continuum de sécurité :

• Consolider le dispositif de contrôle de la formation
• Mettre en place des formations croisées public/privé
• Digitaliser et sécuriser la carte professionnelle des agents
• Définir un statut des agents de sécurité privée
• Promouvoir par tous moyens l’encadrement intermédiaire de terrain

> Le 3ème axe se penche sur la mise en place d'outils concrets :

• Comité de liaison sécurité publique – sécurité privée relatif aux JO de Paris 2024
• Participation des acteurs de la sécurité privée aux scénarios et exercices de crise, expérimentations-tests
• Doctrine d’emploi pour les futures missions de sécurité privée armée et les périmètres de protection
• Mise en cohérence du périmètre de la sécurité privée, avec les possibles transferts de certaines missions relevant de la sécurité publique
• Définition des informations transférables entre la sécurité publique et la sécurité privée et les canaux adéquats en la matière.